Dirigeants-Cadres-Entrepreneurs : on va vous chouchouter !


" capital santé du dirigeant = 1er actif immatériel de l'entrepise "


Dirigeants, cadres, entrepreneurs : votre capital Santé Cognitive constitue votre résistance au stress, vos capacités créatives, votre performance opérationnelle. Grâce à lui vous bâtissez quotidiennement votre entreprise.

Le programme Pyramid'Leader est une sorte de supervision individuelle qui vous permet :

-de vous construire un socle de ressources cognitives utilisable à tout moment de votre évolution pro et entrepreneuriale

-d'être armé pour franchir un cap pro ou perso

-d'impliquer votre entourage proche pour qu'il soit un soutien et un co-pilote en cas de tempête.

 

 Des dirigeants pour des dirigeants,

 

aux compétences complémentaires :

ergonomie - santé et sécurité

psychologie du travail

juridique - risque humain

sophrologie - gestion du stress

conseil et stratégie


 

 

 

Lorsque vous, dirigeant-cadre-entrepreneur, vivez une de ces situations, vos fonctions cognitives* peuvent être altérées ; diminution des facultés de penser et d'imaginer des solutions, ralentissement de la pensée, épuisement, apparition de la croyance dans l'incapacité à faire face, stress, isolement ...

 

 

*Quand elles fonctionnement bien, les fonctions cognitives permettent de prendre des décisions, réagir, résoudre des problèmes, apprendre, mémoriser, ... Le stress chronique a des impacts sur ces facultés cognitives.


Connaître et disposer des processus qui créent la santé cognitive

Entraîner et performer ses circuits de bonne santé cognitive

Disposer des clés cognitives dans les périodes de difficultés

Intelligence de soi

Projection & innovation

Gestion des "trop"

                                                  Direction

Mon activité va plutôt bien

Mon activité connaît des difficultés

Mon activité va très mal



Le(la) conjoint(e), les membres de la famille et les collaborateurs proches constituent l'environnement proche du dirigeant-cadre-entrepreneur. Présent et impliqué au quotidien dans la vie de l'entreprise, l'entourage proche est à la fois un témoin du fonctionnement du dirigeant dans ses habitudes, ses valeurs, ses points forts ; un soutien et un lien de confiance.

Lorsque le dirigeant-cadre-entrepreneur traverse une période difficile professionnelle ou personnelle, l'environnement proche a souvent pour rôle - officiel ou non - de le soutenir.

Aider efficacement un dirigeant-cadre-entrepreneur qui traverse une période difficile nécessite pour l'environnement proche de connaître les maux entrepreneuriaux, de savoir les repérer, de les prévenir, et bien sûr de savoir se préserver lui-même pour éviter l'épuisement.


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Programme Pyramid'Leader
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                                                                                       prochainement......


CONFERENCE "CAPITAL SANTÉ DU DIRIGEANT = 1ER ACTIF IMMATÉRIEL DE L'ENTREPRISE"

17 MAI 2018 - CONFÉRENCE ODILE BOUDOT - Golf de la bresse condeissiat

Dirigeants, cadres, entrepreneurs : les responsabilités forment un élément central de votre quotidien entrepreneurial. Parfois vecteurs de satisfaction et de créativité, ces responsabilités peuvent aussi devenir des stresseurs voire des risques pour la pérennité de l'entreprise. 

Odile Boudot, psychologue du travail indépendante, présentera successivement :

- les différentes formes de stresseurs entrepreneuriaux (burn out entrepreneurial, isolement, stress...) et de satisfacteurs entrepreneuriaux

- l'impact de ces stresseurs sur votre santé et celle de votre entourage proche (conjoint(e) et collaborateurs)

- les conditions et outils de la "bonne santé cognitive entrepreneuriale"

- le rôle clé de soutien et co-pilote de votre entourage proche dans la traversée de moments difficiles.

Passionnée de l'humain et des Sciences Cognitives, Odile Boudot dévoile le programme totalement innovant Pyramid'Leader® consacré à la santé cognitive des Dirigeants-Cadres-Entrepreneurs mis en place par des dirigeants pour des dirigeants.

 


-"Votre écoute vos conseils m'ont permi de prendre des décisions essentielles. Votre regard extérieur est indispensable"

-"Vos outils et votre disponibilité sont extraordinaires. Nos temps de rencontres m'ont aidé à prendre du recul, à pouvoir discerner l'essentiel. Merci"

-"Une transmission d'entreprise familiale n'a rien de simple. L'accompagnement familial a permi de nous parler, de nous découvrir autrement, de nous révéler"

-"L'entreprise vivait une crise interne depuis plusieurs mois. Le coaching m'a aidé à en définir les sources, à me positionner, à avoir des outils concrets pour affronter la réalité et prendre du recul pour ne pas y laisser ma santé. Merci à vous pour votre écoute, et votre façon d'aborder les situations"

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