Dirigeants-Cadres-Entrepreneurs : on va vous chouchouter !

Un accompagnement sur la santé cognitive du dirigeant, destiné aux Dirigeants et leur sentinelle


contexte

Dirigeants, cadres, entrepreneurs,

Votre capital Santé Cognitive constitue votre résistance au stress, vos capacités créatives, votre performance opérationnelle. Grâce à ce capital, vous bâtissez quotidiennement votre entreprise.

 

Le stress prolongé ou l'accumuation de différentes sources de stress entraine des risques pour la santé cognitive* :

Epuisement mental

Diminution des facultés de concentration et de créativité

Ralentissement de la pensées

Apparition de la croyance dans l'incapacité à faire face

Isolement...

qui constituent des risques pour la pérennité de l'entreprise.

*Quand elles fonctionnement bien, les fonctions cognitives permettent de prendre des décisions, réagir, résoudre des problèmes, apprendre, mémoriser, ... Le stress chronique a des impacts sur ces facultés cognitives.


nos solutions

CAPITAL SANTE DU DIRIGEANT

=

1er ACTIF IMMATERIEL DE L'ENTREPRISE

                                           * Olivier TORRES, Amarok

Un coaching individuel permettant :

    -de vous construire un socle de ressources cognitives utilisable à tout moment de votre évolution pro et entrepreneuriale

    -d'être armé pour franchir un cap pro ou perso

    -d'impliquer votre entourage proche pour qu'il soit un soutien et un co-pilote en cas de tempête.

 

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Coaching individuel Pyramid'Leader® - CeforPsy
Formation Dirigeant Pyramid'Leader - Cef
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Une formation pour 3 personnes de votre entourage proche professionnel.

Le.a conjoint.e, les membres de la famille et les collaborateurs proches constituent l'environnement proche du dirigeant-cadre-entrepreneur.

Présent et impliqué au quotidien dans la vie de l'entreprise, l'entourage proche est à la fois un témoin du fonctionnement du dirigeant dans ses habitudes, ses valeurs, ses points forts ; et un soutien et lien de confiance.

Quand le dirigeant-cadre-entrepreneur traverse une pérode difficile professionnelle et/ou personnelle, l'environnement proche  a souvent pour rôle (officile ou non...) de le soutenir.

Aider efficacement un dirigeant-cadre-entrepreneur s'apprend : quels maux peut-il vivre ? Comment les repérer ou les prévenir ? Comment les aborder avec lui ? Comment ne pas s'épuiser soi-même ?

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Formation Environnement proche : Etre sentinelle de la santé du dirigeant - CeforPsy
Formation Sentinelle - CeforPsy.pdf
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conférence

 

CONFERENCE 

"CAPITAL SANTÉ DU DIRIGEANT = 1ER ACTIF IMMATÉRIEL DE L'ENTREPRISE"

Dirigeants, cadres, entrepreneurs : les responsabilités forment un élément central de votre quotidien entrepreneurial. Parfois vecteurs de satisfaction et de créativité, ces responsabilités peuvent aussi devenir des stresseurs voire des risques pour la pérennité de l'entreprise. 

Odile Boudot, psychologue du travail indépendante, présentera successivement :

- les différentes formes de stresseurs entrepreneuriaux (burn out patronal, isolement, stress...) et de satisfacteurs entrepreneuriaux

- l'impact de ces stresseurs sur la santé cognitive du dirigeant et celle de son entourage proche (conjoint.e et collaborateurs.rices)

- les conditions et outils de la "bonne santé cognitive entrepreneuriale"

- le rôle clé de soutien et co-pilote de votre entourage proche dans la traversée de moments difficiles.

Passionnée de l'humain et des Sciences Cognitives, Odile Boudot dévoile un programme totalement innovant : Pyramid'Leader® consacré à la santé cognitive des Dirigeants-Cadres-Entrepreneurs mis en place par des dirigeants pour des dirigeants.


témoignages

-"Ca n'est pas de la stratégie classique, et encore moins une thérapie en cabinet. C'est une analyse humaine à la fois sur ce qui nous rend fort et ce qui destabilise. Votre regard extérieur a été indispensable pour retrouver mes capacités à prendre des décisions"

-"Vos outils et votre disponibilité sont extraordinaires. Nos temps de rencontres m'ont aidé à prendre du recul, à pouvoir discerner l'essentiel. Merci"

-"Une transmission d'entreprise familiale n'a rien de simple. L'accompagnement familial a permi de nous parler, de nous découvrir autrement, de nous révéler"

-"L'entreprise vivait une crise interne depuis plusieurs mois. Le coaching m'a aidé à en définir les sources, à me positionner, à avoir des outils concrets pour affronter la réalité et prendre du recul pour ne pas y laisser ma santé. Merci à vous pour votre écoute, et votre façon d'aborder les situations"

-"Le formation Sentinelle m'a permise de comprendre mieux ce que vit mon directeur. Je sais comment je pourrai aborder les difficultés, comment aussi prendre le recul nécessaire pour ne pas m'essouffler. J'ai apprécié les outils très concrets, l'évaluation du burn out, et tous les exemples apportés. J'ai beaucoup aimé comprendre le fonctionnement cognitif qui me fait prendre conscience de mes potentiels cognitifs, comment smen servir et tous les avantages à les utiliser? Cela m'a permis aussi de comprendre ceux de mon directeur, et comment les stimuler pour l'aider dans des moments délicats. On sent une formatrice passionnée par le sujet et très professionnelle. Je n'avais jamais de formation sur ce sujet ; je recommande, ça permet une aide précieuse".


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