Vous en êtes convaincu ? Nous aussi : les leviers de votre organisation sont vos Ressources Humaines

Vous souhaitez vous mettre en conformité avec la règlementation générale de sécurité et organiser la prévention des risques psychosociaux (stress, agression et violence externe, harcèlement et violence interne, épuisement professionnel ou burn out, suicide).

Vous désirez mettre en place des solutions pour diminuer l'absentéisme, turn over, démotivation ; gérer les tensions, conflits ; augmenter la motivation, l'engagement, la collaboration...

Exemples :

PREVENTION PRIMAIRE :

-Expertise RPS dans le cadre du déploiement d'un projet de fusion

-Expertise RPS liée à l'utilisation d'un nouveau logiciel informatique

-Expertise RPS suite changement de gouvernance

-Diagnostic des Risques PyschoSociaux entreprises/collectivités

-...

PREVENTION SECONDAIRE :

-Formations : "RPS : rôle des membres CSSCT/CHSCT" - "Référent Harcèlement sexuel CSE" - "Management et RPS" - "Gestion des comportements agressifs et contextes violents" - "Gestion de l'agressivité en opération" - "Usure professionnelle" - "Des RPS à la QVT"...

-Conseil : Charte de bonnes conditions de travail entre usagers et professionnels - Diagnostic des points d'ancrage et des points à développer de la plateforme logistique - 

-Conférences "La prévention du risque suicidaire en milieu de travail" - "Maladies chroniques et retentissements dans l'enteprise"

-Création avec le CGS de l'Ain de l'atelier "Vivre sa retraite sereinement et positivement"

-Accompagnement psychosocial individuel pour les salariés sur la gestion de leurs problématiques personnelles

-...

PREVENTION TERTIAIRE :

-Cellules d'accompagnement et soutien psychologique auprès d'équipes médicales / équipes professionnelles du secteur médico-social / administrations publiques / entreprises ...

-Experte Unité de Soutien et d'Ecoute Psychologue SDIS01

-Gestion de conflit (conseil et formation)

-...

Quelques références :

Vous désirez développer des outils d'engagement et d'épanouissement au travail ; améliorer la qualité des produits et des services ; accompagner vos équipes sur la gestion de projet ; créer des synergies...

Pour mieux vivre ensemble, anticiper, se réaliser, et avoir du sens dans son travail !

CeforPsy vous accompagne à décliner les leviers individuels et collectifs de la QVT, et à la mise en place opérationnelle de la QVT. 

Exemples de missions :

FORMATION

-Santé et Qualité de Vie au Travail : formation généraliste sur le concept, la mise en place et les outils d'une démarche SQVT

-Des RPS à la QVT

CONSEIL-ACCOMPAGNEMENT

-Santé et Qualité de vie au Travail & diagnostic RPS

-QVT et santé : pour une amélioration du bien-être au travail

-Liens entre les filiales d'un groupe pour une dynamique commune

-Travailler ensemble pour vivre mieux

-Mise en oeuvre de la Santé Sécurité et Qualité de Vie dans le Service

Membre animateur du groupe Bien Vivre au Travail du PIPA 01

Quelques références :

Votre organisation vit un événement inhabituel traumatisant et vous avez besoin d'être épaulé dans la gestion de cette crise.

CeforPsy vous accompagne dans la mise en place et la gestion d'une cellule de crise ; le suivi psychologique des personnes impactées.

Pour des raisons déontologiques, nous ne mentionnons pas nos clients sur cette thématique

Dans une époque de changements des métiers et de quête de sens et de valeurs des salariés, le management des compétences est un levier.

Il s'agit d'accompagner le management à s'appuyer sur ces différentes ressources et répondre de façon pragmatique à :

-comment détecter les potentiels des collaborateurs ?

-comment adapter leurs compétences aux transformations/évolutions de l'organisation ?

-comment s'assurer d'utiliser au mieux la ressource humaine de chacun ?

-comment accompagner les acteurs RH et responsables d'équipe à détecter et gérer les compétences des salariés ?

Détection de compétences, transférabilité des compétences... peut aussi vous aider à :

-définir un profil de poste et recruter

-utiliser les complémentarités

-redistribuer les effectifs

-repérer lors de l'entretien annuel d'évaluation les évolutions possibles

-limiter et prévenir les RPS dans les équipes et les structures

-...

Exemples :

-Bilan de potentiels et de compétences

-Bilan professionnel

-Formation Directeurs d'Agence sur la détection des potentiels dominants

-Coaching Managers sur l'appropriation des potentiels individuels et collectifs

-...

Quelques références :

Vous voulez développer vos compétences managériales, accompagner vos équipes sur la gestion de projet, être plus en lien avec votre équipe, rendre vos collaborateurs plus autonomes ...?

CeforPsy vous conseille, vous écoute, vous forme.

Exemples :

CONSEIL-COACHING

-Supervision managériale : accompagnement régulier pour l'apport de savoirs nécessaires aux transformations et à la posture professionnelle. Travail de réflexion, résolution de problèmes, et échanges des réussites/difficultés/bonnes pratiques dans une perspective d'amélioration continue

-Les vrais ressorts de la motivation

ANALYSE DE PRATIQUES PROFESSIONNELLES : Partage des pratiques, analyse des situations, prise de recul, évolution du sens des missions et des actions, prévention de l'épuisement, apport de la Psychologie du Travail sur les situations/comportements difficiles

FORMATION

-Les possibles managériaux

-Connaître ses points forts, disposer des clés dans les périodes de difficultés, gérer les "trop"

-Apport d'outils facilitateurs d'un management plus fluide

-L'accompagnement : une implication dans un projet 

-...

Quelques références :

Page Créativité et Accompagnement au changement

Programme Pyramid’Leader®

-Coaching Dirigeant :

Connaître et détecter les signes de mal-être et bien-être enrepreneuriaux

S'approprier et activer les meveniers cognitifs

-Formation entourage proche : Être sentinelle de la santé cognitive du Dirigeant